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FDX株式会社

現場実装・定着

AI導入後に起きている、現場のつまずき

失敗事例に学ぶ、成果につながる研修と設計の鉄則。AIが現場で定着しない原因と、教育で成果を出す組織の条件をまとめた要点ダイジェスト。

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AI導入後に起きている、現場のつまずき 概要 2/8
AI導入後に起きている、現場のつまずき 概要 3/8
AI導入後に起きている、現場のつまずき 概要 4/8
AI導入後に起きている、現場のつまずき 概要 5/8
AI導入後に起きている、現場のつまずき 概要 6/8
AI導入後に起きている、現場のつまずき 概要 7/8
AI導入後に起きている、現場のつまずき 概要 8/8
AI導入後に起きている、現場のつまずき

この資料について

「ツールは入れた、研修もやった、でも現場でAIが使われない」——生成AIを8割が知るのに、使いこなせるのは2割。定着しない原因はツールの性能ではなく『人と組織の設計』にあります。学びの属人化・研修の形骸化という2大原因を乗り越え、教育で成果を出す組織の3条件と、AIリスキリングの4フェーズを、失敗事例とともに解説します。

Contents

  • AI活用が定着しない2大原因(学びの属人化・研修の形骸化)
  • 教育で成果を出す組織の3条件(対象別設計・継続サイクル・業務直結)
  • AIリスキリングの4フェーズと成功事例

こんな方に向けた資料です

  • 生成AIを導入したが、現場に定着していない企業
  • AI研修・人材育成を企画する担当者
  • 研修の内容や進め方を見直したい組織

目次

  1. 01課題:「使える」だけでは不十分な時代へ生成AIを知っている人は8割いても、使いこなせている人は2割にとどまる。この差を各種の調査をもとに示す。
  2. 02原因:現場で起きる2つのつまずきと、3つの失敗事例定着しない原因は人と組織の設計にあるとして、つまずきの2パターンと、他社の失敗事例3件を取り上げる。
  3. 03改善の選択肢:4つの打ち手と定着設計の3原則研修だけから運用代行までの4つの打ち手と、対象別の設計、学び→実践→見直しの循環、業務に直結した題材という3原則。
  4. 04FDXのアプローチAX Factoryの4サービス、現状診断から活用支援までの提供4フェーズと、3原則を実際のサービスにどう落とすか。
  5. 05結果:成功事例組織と現場に変化をもたらしたケースを紹介する。
  6. 06おわりに:3つの論点とAI成熟度の6段階「使える」と「使いこなせる」の差を埋める3つの論点と、自社の現在地を確かめるAI成熟度の6段階。
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