AI導入、「はじめの一歩」— 成果を分ける、戦略×診断×育成の三位一体

この資料について

企業の生成AI業務利用は5割を超えた一方、多くはPoC止まり——原因はツールの性能ではなく「戦略不在」にあります。ツール導入の目的化・主導者の不在・設計とKPIの欠如という3つのつまずきに対し、戦略＝CAIO・診断＝AIアセスメント・育成＝AI-OJTを三位一体で設計する方法を、AI導入の4ステップと成功事例（月3〜4時間削減・年6,552万円削減など）とともに解説します。

Contents

• 成果が出ない真因「戦略不在」— 3つのつまずきの構造
• 戦略＝CAIO・診断＝AIアセスメント・育成＝AI-OJTの三位一体モデル
• AI導入の4ステップと、年6,552万円削減などの成功事例

こんな方に向けた資料です

• AI導入の初期段階にある企業の経営層
• PoC止まりで成果が出ていない企業
• AI推進の責任者・DX推進部門

目次

1. 01課題：AI導入は成果につながっているか業務での利用は広がる一方、多くがPoCで止まっている。個人と企業の利用率の差と、日本の出遅れを公的な調査で示す。
2. 02原因：成果が出ない真因は「戦略不在」目的化・主導者の不在・全社設計の欠如という3つのつまずきを、IPA「DX動向2025」をもとに整理する。
3. 03打ち手：戦略・診断・育成の三位一体戦略＝CAIO、診断＝どの業務にどのAIが効くかを測るAIアセスメント、育成＝現場伴走型のAI-OJT。3つが互いを補う理由。
4. 04FDXのアプローチ：AI導入の4ステップ戦略・診断・育成・運用に対応するAX Factoryの4サービスと、戦略設計から現場のAI-OJTまでの導入4ステップ。
5. 05結果：成功事例属人業務の削減からコスト圧縮まで、業種・規模の異なる事例を紹介する。
6. 06おわりに：AIを「経営そのもの」へAI活用をプロジェクトから経営の仕組みへ移す必要性と、自社の現在地を確かめるAI成熟度の6段階。